پیش از مهلت سال 2026، شرکت خورشیدی ایالات متحده با 53000 کارگر فاصله دارد

صنعت خورشیدی ایالات متحده با کمبود شدید نیروی کار ماهر مواجه است، زیرا توسعه دهندگان عجله دارند تا مهلت ساخت و ساز در تاریخ 4 ژوئیه 2026 را رعایت کنند که توسط قانون One Big Beautiful Bill (OBBBA) تعیین شده است.

تجزیه و تحلیل گزارش انرژی و اشتغال ایالات متحده در سال 2025 (USEER) و سرشماری مشاغل خورشیدی ملی IREC نشان می دهد که در حالی که صنعت اکنون بیش از 280000 کارگر را پشتیبانی می کند، تامین پرسنل واجد شرایط با جدول زمانی پروژه تسریع نشده است.

پیش بینی ها حاکی از آن است که صنعت تا اواخر سال 2026 به حدود 355000 کارگر نیاز دارد تا از اهداف نصب 60 گیگاوات تا 70 گیگاوات پشتیبانی کند و فاصله زمانی نزدیک به{5}}53000 موقعیت را ایجاد کند.

دشواری استخدام همچنان یک چالش سیستمی است، به طوری که 86٪ از کارفرمایان خورشیدی گزارش کرده‌اند که طبق USEER 2025 در پر کردن موقعیت‌های باز مشکل دارند. این مشکل در بخش مقیاس{3}}عضویت بسیار حاد است، جایی که 27% از شرکت‌ها استخدام برای نقش‌های نصب و توسعه پروژه را بسیار دشوار توصیف می‌کنند.

شکاف استعداد به‌ویژه برای نقش‌های فنی سطح متوسط-و پست‌های مدیریتی مشهود است، به طوری که 47% از شرکت‌ها موانع مهمی را در استخدام مدیران و سرپرستان گزارش کرده‌اند. USEER گفت که این کمبودها عمدتاً ناشی از فقدان نامزدهای دارای تجربه تخصصی در صنعت، آموزش فنی یا گواهینامه های خاص مورد نیاز برای سیستم های یکپارچه-ولتاژ بالا و هوش مصنوعی{4}} پیچیده تر است.

دستور کارآموزی 2026 لایه ای از فشار نظارتی را به کمبود نیروی کار فعلی اضافه می کند. بر اساس دستورالعمل های فعلی فدرال، پروژه ها باید اطمینان حاصل کنند که 15٪ از کل ساعات کار توسط کارآموزان واجد شرایط انجام می شود تا از ارزش کامل اعتبارات مالیاتی بخش 45Y و 48E اطمینان حاصل شود.

با این حال، سرشماری شورای انرژی های تجدیدپذیر بین ایالتی نشان می دهد که تنها 43 درصد از نیروی کار ایالات متحده در حال حاضر به آموزش مهارت های لازم برای این نقش ها دسترسی دارند. این نابرابری باعث تغییر در نحوه رویکرد صنعت به توسعه نیروی کار می شود، زیرا توسعه دهندگان Tier{3}}1 از ارائه دهندگان کار شخص ثالث برای ایجاد خطوط لوله آموزشی داخلی دور می شوند.

برای پر کردن شکاف، این بخش به طور فزاینده ای بر جذب نامزدهای کهنه کار و کارگران از صنایع در حال انتقال سوخت فسیلی متمرکز شده است. تلاش‌ها با استقرار ابزارهای اسناد دیجیتال و نرم‌افزار ردیابی خودکار سایت تکمیل می‌شود، که به تیم‌های کوچک‌تر از سفرهای متخصص{2}}کارگران سطح{2}} اجازه می‌دهد بر گروه‌های بزرگ‌تری از کارگران نیمه ماهر- نظارت کنند.

در سال 2026، توانایی ایمن سازی نیروی کار منطبق و مستند به عامل تعیین کننده در قابلیت بانکداری پروژه، همراه با اتصال متقابل و ثبات زنجیره تامین به عنوان خطرات توسعه پیشرو تبدیل شده است.